洪旅集团全面启动单元化经营改革
4月30日，洪旅集团先后在悦兮片区、金湾片区举行单元化经营考核责任书签约仪式，全面启动单元化经营改革。
为深入推进“小切口”改革，洪旅集团在悦兮和金湾两个片区将客房、餐饮、温泉、水上乐园、洗衣房、旅游港、生态园等各个经营单元全面推行自主经营和目标考核。业绩考核责任书根据“跳起来摘桃子”和“考虑经营实际”两个原则合理设置考核指标，以营收和GOP为定量指标，服务目标和安全目标为约束性指标，实施激励与约束并重的考核评价机制，推行即时奖励制度，落实考核结果刚性兑现，充分发挥全体干部职工主动性、积极性和创造性，促进经营单位增收创利。
责任书签订后，各经营单元负责人纷纷表示，要切实扛起责任，化压力为动力，做好协同配合,明确职责任务,实行目标管理，确保完成公司下达的经营指标任务。